成都商報訊(記者 祝迅)成都市領導幹部的知識儲備情況如何,哪些方面還需要針對性補強?昨日,成都商報記者從市委黨校瞭解到,成都市完成了對市管副處級以上的6000餘名領導幹部的知識儲備度統計,並生成了個人分析圖。
  按照要求,成都市副處級以上幹部每年要接受培訓110個學時。其中,市委黨校承擔的集中培訓40個學時,網絡培訓50個學時。可以說,市委黨校是領導幹部集體“充電”的主要陣地。
  市委黨校將2009年之後的6000餘名領導幹部培訓記錄進行梳理,總共有上百萬條信息。根據組織部門對幹部的知識要求以及歷年來領導幹部參加的培訓內容,市委黨校梳理出了經濟、政治理論、外交、安全、生態、社會、哲學宗教、科技等13項知識儲備內容。
  簡單來說,市委黨校利用大數據分析,將每個領導幹部參加的培訓內容、考試得分以及培訓綜合表現,分別計入到13項知識儲備內容之中。這樣,就能夠得出這位領導幹部通過培訓得到知識的比重。
  比如,經過分析,一位領導幹部13項知識儲備內容之中,其社會類占了22%,經濟類占了20%,文化類占了17%,生態類占了14%,而其中外交、安全、歷史地理三項儲備為零。這就表明,從2009年之後,這位領導幹部參加的培訓沒有涉及外交、安全、歷史地理這些內容。
  對於這種統計內容和方法,市委黨校相關負責人表示,基於培訓得出的幹部知識儲備度分析圖,肯定不是領導幹部絕對化的知識儲備情況。它只是一個相對的統計,能告訴領導幹部近期所學的知識情況如何,“畢竟學過的,要比沒學好。”
  該負責人認為,對於成都領導幹部知識儲備的分析,一方面可以促進市委黨校優化課程內容設計,針對領導幹部的培訓更有針對性、更加科學。
  另外,這種知識儲備分析圖,也可以作為相關部門選拔幹部的一個參考因素。“比如兩位領導幹部同樣優秀,要選擇一位擬任用崗位。在這種情況下,相關部門就可以根據兩人知識儲備情況,選擇更適合這個崗位的領導幹部。”
  接下來,市委黨校將建立手機客戶端,將幹部知識儲備度分析圖發到每位領導幹部手中。領導幹部可以看到自身的知識“缺陷”,進行查漏補缺、自我提升。  (原標題:成都首次分析6000副處以上知識儲備)
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